為全面提升我公司中高層管理人員的經(jīng)營管理水平，公司于2013年3月28-29日在北京召開了以公司總部中高層和分公司高級管理者參加的《領(lǐng)越領(lǐng)導力》專題培訓暨季度業(yè)務(wù)工作會議。此次培訓特邀新加坡先鋒國際高級培訓教師趙老師主講。培訓從“領(lǐng)導的涵義、卓越領(lǐng)導的五種行為習慣、共展愿景的五大要素”等方面結(jié)合案例進行了深入淺出的講解，培訓通過互動、溝通、小組討論等形式拉近了彼此距離，各位表達了對KCB共同愿景、企業(yè)文化以及價值觀的認同。

       會議第二天涉及第一季度各業(yè)務(wù)部門工作報告、月度內(nèi)審情況以及分公司管理要求。公司副總經(jīng)理就公司下一步的工作進行了具體步署，就總部對分公司的指導與協(xié)作、監(jiān)督與管理、考評與獎懲形式與各分公司作了詳細的溝通，各分公司信心滿滿并與總部簽署了本年度經(jīng)營目標責任書。公司總經(jīng)理表示，各公司要深入貫徹落實《認證機構(gòu)管理辦法》要求，在總部經(jīng)營管理模式下，轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，規(guī)范管理行為，健全分公司管理制度，完善與落實風險控制體系，為KCB健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
    本次會議獲益匪淺，讓我們共同期待著下一季度領(lǐng)導者培訓會議的到來！